企業介紹

Gymboree金寶貝早教，源自(zì)美國(guó)的兒童成長方式專家，專注于帶給全球家庭360度全方位的關愛，涵蓋早教課程、家庭教育、服飾穿戴和遊戲玩樂。2003年(nián)Gymboree金寶貝進入中國(guó)，曆經13年(nián)的發展，在中國(guó)已設立了300多家早教中心，未來(lái)三年(nián)Gymboree金寶貝準備在中國(guó)再開設300家早教中心，在如(rú)此高速發展的狀态下，如(rú)何能夠确保加盟商的質量，保持早教中心的服務品質，維護品牌形象，對Gymboree金寶貝管理(lǐ)層的一個巨大(dà)的考驗。因此Gymboree金寶貝提出了利用信息化技術(shù)對加盟投資業務的流程進行管控管理(lǐ)，在做好服務加盟商的同時，提高加盟業務的工(gōng)作(zuò)效率，提升服務品質和品牌形象。

案例介紹

 榮澤SDMS系統協助Gymboree金寶貝早教通過信息化技術(shù)，對加盟業務流程進行管控與管理(lǐ)，通過工(gōng)作(zuò)流引擎技術(shù)将加盟業務流程固化到系統中，快(kuài)捷、方便、準确的采集加盟商信息，在線生(shēng)成加盟合同和相(xiàng)關補充協議(yì)；通過對早教中心營建工(gōng)程的監控，保證品牌的形象；通過相(xiàng)關工(gōng)具的應用明确各加盟商的服務範圍。

通過SDMS系統的實施，金寶貝加強了對加盟商的管控，并更清晰的标注了每個加盟商的加盟範圍和服務範圍，使管理(lǐ)更加的規範和嚴謹。同時通過流程固化，使加盟業務和直營業務更有迹可(kě)循，提高了工(gōng)作(zuò)效率，明确了責任主體(tǐ)。使金寶貝整個渠道部門(mén)的工(gōng)作(zuò)提升了一個高度。